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2023年12月22日,鴻寶集團(tuán)總裁袁曉曦、常務(wù)副總裁姜海旺等領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨海南鴻寶進(jìn)行質(zhì)量巡檢考核,海南公司總經(jīng)理李真及全體班子成員陪同。
下午2點(diǎn)30分,巡檢組集體參觀江東新區(qū)展示中心,全面了解海南自貿(mào)港的規(guī)劃圖景,近距離感受海口江東新區(qū)在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中的澎湃動(dòng)力。
下午3點(diǎn),巡檢組抵達(dá)海南鴻寶在建項(xiàng)目海口盛捷鴻園江東新區(qū)服務(wù)公寓,項(xiàng)目副經(jīng)理郭小雷講解匯報(bào)項(xiàng)目整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及在建進(jìn)度,引領(lǐng)大家參觀了精裝樣板間和工藝工法樣板間,逐項(xiàng)展示工程細(xì)節(jié)及設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。曉曦總現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合品牌脈絡(luò)、產(chǎn)品定位、客群訴求進(jìn)行了補(bǔ)充,表示我們致力于將東方美學(xué)融入空間設(shè)計(jì),力圖打造一座兼具簡(jiǎn)雅高級(jí)美學(xué)系統(tǒng)與豐盈美好生活場(chǎng)景的當(dāng)代人文空間。
下午4點(diǎn),巡檢組前往海南鴻寶投資總部,項(xiàng)目總監(jiān)蘇前威全面講解了總部項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念及工程亮點(diǎn),重點(diǎn)展示了項(xiàng)目的品質(zhì)細(xì)節(jié)。
2023年是總部項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)元年,也是公寓項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵之年。海南公司圍繞工程質(zhì)量年的目標(biāo)方案,強(qiáng)化管理意識(shí)和崗位責(zé)任,達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo)。
檢查結(jié)束后,巡檢組在鴻寶投資總部六層大會(huì)議室召開座談會(huì)議。項(xiàng)目總監(jiān)蘇前威全面匯報(bào)了工程質(zhì)量年活動(dòng)開展成效及質(zhì)量管理情況,總經(jīng)理李真圍繞“我們來(lái)海南建資產(chǎn)的目的是什么、海南鴻寶團(tuán)隊(duì)做了什么、未來(lái)想要做什么”三個(gè)主題進(jìn)行總結(jié)性匯報(bào)。
巡檢組成員紛紛發(fā)表感悟,一致認(rèn)為海南公司秉承工匠精神,切實(shí)踐行了“成本、質(zhì)量、資源、工藝、圖紙”五位一體的管理目標(biāo)。對(duì)于總部項(xiàng)目的精彩亮相,大家紛紛給出“驚喜、驚嘆、上流、天生麗質(zhì)、美即質(zhì)量”等高度贊許。
姜總指出,海南團(tuán)隊(duì)厚積薄發(fā),2023年成績(jī)顯著,總部項(xiàng)目和公寓項(xiàng)目屬于作品而非產(chǎn)品,并寄語(yǔ)海南團(tuán)隊(duì)要通過(guò)工程質(zhì)量年活動(dòng),樹立質(zhì)量管理目標(biāo),健全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行,在質(zhì)量管理方面與各企業(yè)相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
曉曦總發(fā)表總結(jié)講話,并指出鴻寶人的質(zhì)量自信就是“要干就干最好的”,工程質(zhì)量年活動(dòng)有力地督促可各成員企業(yè)互相參與建設(shè)質(zhì)量體系,共同推進(jìn)提升工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)共建共贏。其次,曉曦總回顧了海南項(xiàng)目投資的背景及意義,并寄語(yǔ)海南團(tuán)隊(duì)在資產(chǎn)建設(shè)階段,要精益求精、不斷創(chuàng)新、用心對(duì)待;在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)階段,要扎根闖海、凝心聚氣、不忘初心,努力拓展鴻寶集團(tuán)在海南的高質(zhì)量發(fā)展局面。最后,曉曦總表示,未來(lái)是屬于天賦和熱愛的時(shí)代,成就天賦,奔赴熱愛,海南團(tuán)隊(duì)定能全面發(fā)展、高位提升,奔向人生幸福的階梯。
次日,圍繞曉曦總提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展(實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型目標(biāo))、文化驅(qū)動(dòng)(讓文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和驅(qū)動(dòng)力)、人才培養(yǎng)(打破僵化的組織體制)三大議題,巡檢組成員發(fā)散思維,暢談己見,進(jìn)行了一場(chǎng)頭腦討論風(fēng)暴。
海南公司總經(jīng)理李真提出經(jīng)營(yíng)要以效率和效益為導(dǎo)向,團(tuán)隊(duì)要發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)役文化,勝仗即是最好的團(tuán)建。海南團(tuán)隊(duì)將努力培養(yǎng)“能干、實(shí)干、巧干、會(huì)干”的鴻寶人,將戰(zhàn)役文化落實(shí)到目標(biāo)制定、策略執(zhí)行、言行舉止中,以結(jié)果為導(dǎo)向,為結(jié)果負(fù)責(zé)。
最后,曉曦總進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。面向新時(shí)代,鴻寶不僅需要管理型人才,更需要經(jīng)營(yíng)型人才。各企業(yè)的管理特色各有不同,要以管理的土壤進(jìn)行文化孕育,要以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向進(jìn)行文化驅(qū)動(dòng),將干事文化與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合,力爭(zhēng)讓每個(gè)人都能講好鴻寶故事,將文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,努力實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性自平衡。
通過(guò)本次活動(dòng),海南公司對(duì)質(zhì)量建設(shè)、文化發(fā)展及未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)具有了更加清晰的思考和認(rèn)識(shí)。立足新起點(diǎn),海南公司將依托海南自由貿(mào)易港的政策優(yōu)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì),努力雕琢優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),夯實(shí)品牌基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。