鍛造高素質(zhì)團隊 ?護航高質(zhì)量發(fā)展
2024年9月12日,鴻寶集團高質(zhì)量發(fā)展主題培訓第二期在集團五樓多功能廳正式舉行,集團公司、各成員企業(yè)重要領導干部及骨干人員參與了本次培訓。
本次培訓特邀業(yè)內(nèi)資深經(jīng)濟學家作為主講嘉賓,以《中國經(jīng)濟困局到變局的思考》為主題,運用豐富數(shù)據(jù)將復雜的經(jīng)濟現(xiàn)象抽絲剝繭,并對與鴻寶企業(yè)息息相關的資本市場、房地產(chǎn)行業(yè)、基礎設施領域的發(fā)展等都進行了深入剖析,為企業(yè)用宏觀視角理解中國經(jīng)濟的現(xiàn)在與未來,從“困局”中尋找突圍之路,在“變局”中把握時代脈搏,探索邁向高質(zhì)量發(fā)展的新路徑提供了指引。
在互動環(huán)節(jié),本次培訓主持人、集團公司總裁辦公室主任丁曉亞企業(yè)代表,圍繞宏觀經(jīng)濟的走向、具體行業(yè)的發(fā)展等向老師提出了多個問題,老師也依次耐心進行了解疑答惑。
鴻寶集團總裁袁曉曦發(fā)表上午場總結講話。曉曦總指出,老師系統(tǒng)梳理了宏觀經(jīng)濟邏輯背后的政治邏輯,讓我們受益匪淺。政策和局勢影響著經(jīng)濟發(fā)展,我們要提升認知、尋找規(guī)律,并在此基礎上直面危機、迎接挑戰(zhàn),在趨勢中有所作為,看到趨勢的方向,在方向中把牢當下。
近些年來,我們在劇烈變化中積極應對、穩(wěn)扎穩(wěn)打,適時停止步伐、韜光養(yǎng)晦,為未來發(fā)展做了前瞻性的布局和準備。我們要認識到,高質(zhì)量發(fā)展的背后是高度競爭的經(jīng)營管理環(huán)境,其驅動引擎是創(chuàng)新和創(chuàng)造,我們要做好自己,全力實現(xiàn)自平衡任務,并提振信心,保持創(chuàng)新活力,保持開放視野和清醒頭腦,全力實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
下午14:30,下半場培訓正式開始。蘭封高速項目公司常務副總經(jīng)理黃欽、鴻寶大酒店房務部總監(jiān)孫淑雅、開封黃河大橋副總經(jīng)理姚燕錚、集團公司計劃財務部總經(jīng)理助理劉海燕、鴻寶物業(yè)項目經(jīng)理黃亞雪及集團公司監(jiān)事、鴻寶投資板塊財務總監(jiān)王龍河依次登臺授課,圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一核心議題,深入全面地分享自己的所思、所感、所行,為參訓人員提供了有益的思考和實踐,帶來一場思想的盛宴。
鴻寶集團袁桂寶董事長發(fā)表下午場總結講話,重點闡述了對拉動中國經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”、推動中國經(jīng)濟發(fā)展的“三股力量”的理解和認識,要求與會人員深刻理解社會運行發(fā)展的“三個邏輯”,在尊重基本自然規(guī)律和政治規(guī)則的基礎上,努力通過經(jīng)濟活動持續(xù)創(chuàng)造價值。
在嚴峻的市場形勢下,集團公司、各成員企業(yè)要做到“做好自己、沉著應對、冷靜觀察、等待時機”。做好自己的核心是實現(xiàn)“自平衡”,要堅定信念,有骨氣、敢擔當,有毅力、耐折騰,繼續(xù)在市場經(jīng)濟大潮中穩(wěn)健前行。
高質(zhì)量發(fā)展不僅是國家層面的戰(zhàn)略選擇,也是每一個根植于中國大地的民營企業(yè)必須深刻理解的時代課題。丁主任指出,本年度集團公司開展的高質(zhì)量發(fā)展培訓,核心目的之一,是為了進一步提升中青年干部和核心骨干的履職能力,打造持續(xù)進化的學習型組織,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鍛造儲備高素質(zhì)的團隊,為集團的高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動力。